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  • 华章管理 | 想要说服他人,修炼这4个说服小技巧

    文章来自华章管理,文章编辑来自智慧云 欢迎加入华章管理!聆听大师的声音,追随智者的脚步。华章作为卓越思想的传播者,愿为您提供更全面、更优质的阅读服务。 文章来源|摘编自《思考的艺术》,华章管理(ID:hzboo.....
  • 世界500强必学的GROW强在哪里?

    1GROW模型介绍2案例背景某公司一个工作小组的成员为刘某、陈某、熊某,三个人分别属于交付、产品线、产品部团队,但巧合的是都是负责“智慧防火墙”产品的。陈某负责做防火墙,熊某负责卖防火墙,刘某负责售后……所以在产品业务方面有很多的.....
  • “输出”才是最好的学习

    从学校毕业之后,很多人就很少学习了。更有甚者,成年人学习的慵懒,甚至已经催生了一种提醒督促学习的职业。你只要在网上找到这样的人,确定一下自己的学习计划和督促要求,支付费用后。催学师将会定时提醒和督促你的学习。甚至如果.....
  • 教练时代,换个视角做培训

    沈军,达德路斯教练 最近与朋友在一起交流,说到这么两件事: A:一位培训师朋友告诉我,做培训快十年了.一直很受欢迎,但近年在培训中频频遭遇麻烦,问其发生什么? 答曰:不知何故?从前在培训中阐述观点,大家总是赞同,常送之掌声,而.....
  • 没有目标,教练咋办?

    问题1当辅导被指导者的时候,我问他:你想要什么?或你的目标是什么?对方回答:我也不知道自己想要什么?对话似乎无法继续了……作为教练,接下来该怎么办呢?大家看张图,根据被指导者的参与意愿和被指导者对问题的意识程度,我们分成了四.....
  • 狗肉好吃,GROW好用,只是99%的人不知道

    编者按GROW模型是行动教练技术中常用的有效工具之一,GROW用于辅导他人,是围绕设定目标和寻找解决方案的有效工具,其目的是通过教练式领导的帮助和启示,自行负责地找到答案并确定行动方案。每一个优秀的领导者都应该是一个很好的教练,.....
  • 动口不动手竟然是好领导,谁信呀?

    你是否有过这样的困惑:为什么我的员工总是什么事情都来找我?为什么在与下属进行沟通时,耗时冗长而收获却寥寥无几?沟通并不能达到解决问题的目的,一场沟通下来,你听不到下属任何有建设性的意见,最终还是由你亲自出马解决问题。其实.....
  • 教练,传道?授业?解惑?

    问题1“师者,传道授业解惑也”。讲师、导师、教练这三种角色分别和传道、授业、解惑如何一一对应呢?“师者,所以传道授业解惑也。”源自韩愈的《师说》。原意是老师是传授道理,传授学业,解决疑难的人。我是这样理解的,作为老师,有三个功能.....
  • 同样的对话,差距咋就这么大呢?

    教练是一种实践,不在于知,而在于行;当我们经过系统的学习教练技术过后,我们需要去应用到我们的日常交流和沟通中,应用的过程是一个内化和吸收的过程,只用经过不断地实践,我们才能真正掌握教练的精髓。前段时间,经过行动教练®培.....