公司动态

  • 赋能-最佳实战荟萃营 ——中银学习大讲堂专题培训

    Part 1 起——风起于青苹之末 《风赋》有云:夫风生于地,起于青苹之末。说的是,风从地上产生出来,开始时先在青苹草头上轻轻飞旋,最后会成为劲猛彪悍的大风。 以风观之,中行无锡分行530平台的优秀行员和岗位精英亦如这初起.....
  • 夸孩子少用“你真棒”, 换种方式会更有效!

    三大原则 1.夸具体不夸全部 宝宝真棒,这样的表扬对家长来说真是轻车熟路。在家长眼里,孩子的每一个成长细节都是值得惊叹和赞美的——宝宝会笑了,宝宝会翻身了,宝宝会蹦了,宝宝说话了……就是在这种不断的惊.....
  • 应用的案例(教练潜力量)

    养成灵活运用正确的方法解决问题的习惯,会让你最终成为一个拥有智慧的人。 由内而外不仅是一套流程,同时,也是一种思考方式以及与他人互动的方式。这种方法可以在很多方面帮助大家减少干扰,加快决策速度并提升我们的表现。 案例:授权.....
  • 应用于组织(教练潜力量)

    一说二做三沟通(SayDoCo) 解决个人表现问题和解决团队/组织表现问题的关键区别是复杂程度不同。经理们最常见的方式是运用由外而内(+K)的方法,把时间和资金投入到授权、参与、信任、责任相关的培训上,以期待团队可以有更好的表现.....
  • No.05 突破型对话(教练潜力量)

    改变的最终动力,来自于被教练的人(执行者),而不是教练。 少即是多 斯蒂芬·阿莫斯是全球排名第65的高尔夫球选手,在一次比赛中惨败给老虎·伍兹,然而,在一个月后,他却在球员锦标赛中赢了全球50名最强的选手(包括老虎.....
  • 参与型对话(教练潜力量)

    紧密的关系、成功的职业发展、卓越的组织和社团都有同样的力量来源——有能力开诚布公地处理好事关重大、情绪激烈、意见不一的对话。 参与型对话 有些困难的对话挑战的确很大,突破型对话的原理也同样适用于参与型对话。当对方.....
  • 行动教练与行动学习不一样!差别在这里~

    近几年,行动教练(Action Coaching)与行动学习(Action Learning)成为中国企业培训新的热点和亮点,一些领先的企业和培训师都投身其中,掀起了企业培训的新高潮。 行动教练与行动学习作为两种领导力开发的有效方法,两者既有共同点,.....
  • 季语培训:2019中国培训市场分析

    2019中国培训市场分析 2019年11月4日,我有幸参加《第二届培训机构创新发展论坛》并做《把员工带成干将-培训机构的团队建设》演讲。 《培训》杂志主编朱伟正做了《企业培训需求发展趋势分析》报告,对2019年的培训现状做了系统分析,对20.....
  • 绝大部分企业教练不会告诉你的真相

    最近小编收到读者很多留言和反馈,有关教练使用问题,小编抽取具有代表性的两个问题,与大家一起来分享: 感觉教练见效就是慢,企业解决实际问题的时候不怎么用得上,怎么办? 01 教练不是万能的 我们努力去学习教练技术,但这.....