公司动态

  • 卓越的领导者如何提问

    昨天我在《卓越的领导者善于提问》文章中指出:精明的领导者会通过提出问题引导下属全身心地投入到团队中来,他们能够激发创新活动,鼓励员工打破传统思维方式的禁锢,通过授权的方式激励员工,提升客户关系,高效地解决出现的问题等等.....
  • 卓越的领导者善于提问

    我们知道,提问可以获取信息,但是,提问的好处远不只获取信息这么简单:精明的领导者会通过提出问题引导下属全身心地投入到团队中来,他们能够激发创新活动,鼓励员工打破传统思维方式的禁锢,通过授权的方式激励员工,提升客户关系,高.....
  • 提问的意义和价值

    你是否曾给过朋友或同事建议但他却充耳不闻?我们大多数人都有过这样的经历:一个朋友或同事处于困境中,你给了他很好的建议,但他却没有采纳。 这也许会让你感到很沮丧,从而质疑自己是否还不够智慧,没有给出更恰当可行的建议。然而.....
  • 行动教练:让每一位管理者都成为教练型领导​者

    教练是指企业教练,是运用对话技术,支持员工独立解决问题,并达成组织绩效。行动教练是中国企业教练的领导者,专注行为改变,以成果为导向,以教练的方式帮助解决企业经营中的实际问题,同时为企业形成一套可复制的教练工具和方法,持续.....
  • 告别救火队长 成为教练型管理者

    什么是教练呢? 行动教练给出的定义是:教练就是运用对话技术支持个人实现组织目标的协作过程。这个对话基础其实强调的是倾听、提问和一些基于行为的反馈技术。 而这些技术,无论是用在知识工作者身上还是传统的流水线工人身上其实都有.....
  • 江苏某中行“决战ETC,拿下有车族”项目圆满结束

    为什么银行人每天都在疯狂的营销ETC?不是为了商业目的,更不是为了从中牟利,而是因为国家政策的实施,因为只有确保车辆安装ETC,高速公路改革才能顺利推进,交通强国的策略才能真正落地。 交通运输部、新华社发文——当前ET.....
  • 鼓励别人谁都会,为什么多数人做不好?

    在今天分享进入主题之前,我想先问大家几个问题: ·你是否会在孩子取得一点进步时,没有给予孩子及时地表扬和肯定,而孩子因此而表现懈怠? ·你是否会在另一半对你用心付出时,没有进行褒奖和赞美,而致使另一半对你心生.....
  • 苏格拉底与孔子—两种教育

    苏格拉底是永无终止的追问,孔子则是提供结论却没有思辨的过程。 前者激发学生,后者固化学生。 苏格拉底只是学生们通向更高思维历程的助产士,其身后有柏拉图(继而有亚里士多德)青出于蓝;而孔子的后学们却永远都活在孔至圣的笼罩之.....
  • 工商银行软件开发中心学院“教练式管理提升”项目启动

    项目背景 中国工商银行软件开发中心目前正处于转型发展期,内外部的变革常态对各级管理者均提出了新的要求和挑战。教练式管理能给开发中心管理团队(理工科出身较多)提供更灵活有效的管理理念和方法,以实现知识型员工的有效管理,激发.....