作者：季益祥 有人问，你希望你的伴侣是懂你的人，还是爱你的人？结果大多数人会选前者。 为什么呢？因为：懂你的人，会用你所需要的方式去爱你。不懂你的人，会用他（她）所需要的方式去爱你。于是，懂你的人，往往事半功倍，他爱得自.....

1.修身、齐家、治国、平天下(大学) 2.凡事豫则立，不豫则废。(中庸) 3.爱而知其恶，憎而知其善。(礼记) 4.玉不琢，不成器；人不学，不知道。(礼记) 5.学，然后知不足，教，然后知困。(礼记) 6.苛政猛于虎。(礼记) 7.物以类聚，人以群分.....

看完了这篇文章的家长都说：它改变了我的很多观念，我只后悔太晚读到它！ 小编希望，你看完此文后有所收获，并为时未晚。 好了，先来做道选择题吧！ A、男生：18岁考入北京大学物理系，本科毕业后进入美国爱荷华大学物理与天文系攻读研.....

作者：仲艳松 借助阅读艾伦·范恩和丽贝卡·梅里尔所著的《潜力量：GROW教练模型帮你激发潜能》一书，来解读和诠释教练的秘密。 功亏一篑 我们都有过这样的经历或观察，一个人或一个队伍在比赛中遥遥领先，然而，在即将取.....

杰克.韦尔奇是美国通用电气公司的前任董事长，这位全球最受推崇的企业家、世界第一经理人，在他2001年退位之时留给世界的是一个怎样的通用呢？通用电气最高市值4800亿美元，年销售收入达1299亿美元，净利润达创记录的154亿美元，成为世界.....

如果老板认可你的表现，你就会变得更棒，不是吗？老板对员工的评价是否会影响下属表现？看看下面的研究！ 如果你的老板认为你很棒，会不会使你变得更棒？最近当我们在和顶尖的咨询管理公司合作时，我们探讨了这个问题。当被要求对他们的.....

养成灵活运用正确的方法解决问题的习惯，会让你最终成为一个拥有智慧的人。 由内而外不仅是一套流程，同时，也是一种思考方式以及与他人互动的方式。这种方法可以在很多方面帮助大家减少干扰，加快决策速度并提升我们的表现。 案例：.....

如果怕因为表扬而使对方骄傲、不思进取的话，可以不称赞结果，只称赞过程中的努力。 通过恰当的提问及引导对话的方式可以做好coaching。但前提是，只有coachee（被教练者）在努力追求自身成长，并且在有充分动机的情况下才能发挥其效果.....

作者：季益祥 一、聚焦目标 有助于领导人挖掘员工理想状态、目标的教练问题： ①你想要实现的目标是什么？ ②具体来讲都是什么？ ③实现这个目标对你的价值和意义是什么？ ④为什么你要实现这个目标？ ⑤如果这个目标现在就实现了会怎样？ ⑥.....