精选文章

  • Coach ――企业教练之路

    麦肯锡的一份面对全球优秀经理的调查表明:教练是一种提升员工能力的最有效方法。随着企业意识到教练是一种人员发展非常有效的方法,企业对教练的需求在增长,很多知名的企业聘请教练帮助他们的核心员工主要是管理人员提升能力,现在除了.....
  • 关于教练技术

    “教练技术”源于体育,是运动员夺冠军、拿金牌的重要支持者。在美国80年代,“教练”被引进到企业管理领域,“企业教练技术”应运而生;教练是一个中立的、启蒙的、无私的支持者;“教练技术”是通过方向性和策略性的有效问题,激发被教练者向内.....
  • 职场五大终极难题的沟通技巧

    “我想加薪”即使确实需要、而且也应该涨工资,要求加薪前人们仍很容易自我质疑:如果老板认为不值得给自己加薪怎么办?如果老板有一阵子没给人加薪了怎么办?或者,让老板觉得你总爱抱怨又该怎么办?畅销书《关键对话:高效沟通的技巧》(C.....
  • 成功路上容易被忽视的5种重要技能

    沟通你或许有公司里最了不起的想法,但如果你不不能很好地把自己的想法表达出来,别人怎会知道?不论是电子邮件往来、现场会议,还是一对一交流,简洁且专业的沟通都至关重要。可以观察你敬佩的同事和上级,看看能否学习和采用他们最有效.....
  • 教练的对话技巧(2)

    (二)教练听什么教练是一面镜子,所以教练的倾听不是一般的听:一般的听,只是听原话直接说出并显而易见的内容,而教练的听要听出对方说出而一般人却忽略的内容,以及对方没有直接说出却在语言背后隐含的含义。要特别注意以下四个方面:1.....
  • 教练的对话技巧(1)

    教练是一种对话,教练的对话有四大技巧,这四项技巧是:●听(倾听)●说(表达)●问(发问)●答(回应)教练的这四大对话技巧是相辅相成、相互包含的。如听的过程中也会说(因为沟通过程是一个听者和说者不断转换的过程),并且有问、有答.....
  • 教练技术在生活中的运用

    教练技术在生活当中也会用到,我们看看下面的案例,看看你是如何帮你的朋友解决问题的?假如你有一个女性朋友邹菲,跟她的男朋友陆华在同一个部门工作。最近,因邹菲工作能力出众,晋升为经理。陆华成为了他的下属,陆华觉得很没面子,遂.....
  • Ecutive Coaching Wisdom高级管理者教练的智慧之一

    坦率的说,Executive Coach这个词不好翻译,最好的理解还是从英文字面来理解较好,权且先叫做高级管理者教练,Coaching也是同样,综合各方的理论,我对其下了如下的定义:教练的实践(coaching)是一种交谈,对话;其存在于教练(coach).....
  • 管理者需要教练吗?

    高级管理者的教练的成长,视乎一夜之间遍地花开。1985出现在领导力发展项目中,1990出现于管理咨询公司,之后,公司开始大量雇佣教练。英国皇家个人培训和发展学会2004年做的培训和发展调查管理教练广泛在组织中使用,现在已经达.....