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行动教练――提问的艺术
你是否曾给过朋友或同事建议但他却充耳不闻?我们大多数人都有过这样的经历:一个朋友或同事处于困境中,你给了他很好的建议,但他却没有采纳。这也许会让你感到很沮丧,从而质疑自己是否还不够智慧,没有给出更恰当可行的建议。然而,你..... -
称赞:赋予动机的最佳方法
如果怕因为表扬而使对方骄傲、不思进取的话,可以不称赞结果,只称赞过程中的努力。通过恰当的提问及引导对话的方式可以做好coaching。但前提是,只有coachee(被教练者)在努力追求自身成长,并且在有充分动机的情况下才能发挥其效果。..... -
用Coaching方式学自行车
下文转自智联招聘首席人才官专栏2009年6月号,原文作者:李喜景(李博士系韩国incoaching公司副总裁) Coaching认为,只有每个人自己寻找到最满意的答案才是最有效的。去年春节前的某一天,我们的办公室接到了这样一个电话:“我是××职业棒..... -
“Coaching”,又是“Coaching”
某跨国医药公司从美国总部下达了一个培训项目:销售部的所有主管、经理、总监都被要求参加一个为期六个月的教练辅导项目。正当人力资源和培训部门想要轰轰烈烈干上一场时,没想到遭遇了销售部全面抵触!业务部门怀疑教练项目的作用。为什..... -
清华经管学院MBA教育中心毛东辉副主任谈“领导力体验”课程
http://www.tudou.com/programs/view/I4BiRuRUhno -
不“教练”无“领导”――运用教练技术成就卓越领导力
如果你有了问题请教别人,对方语气居高临下,下了一堆指令要你去做这个做那个,不过他付钱给你,这是老板,或者说管理(Management) 如果你有了问题请教别人,对方语气和蔼可亲,跟你分享自己的孤星血泪心路历程,双方谁也不给谁钱(但..... -
为企业揭开高管教练的面纱
一、 国际企业教练调查杰克韦尔奇在阳光卫视杨澜对他的专访中,提到了退休后的打算:愿意做一名企业教练。韦尔奇所提到的“企业教练”在国外已有20多年的发展,目前美国就有大约5000名专业教练,有数十万美国人请过私人教练或接受过教练培训..... -
什么是企业教练, 什么不是企业教练?
1. 对当今的企业组织而言, 企业教练有多重要?近年来,企业教练成为企业组织中经理们管理工具箱中极为重要的管理工具。但是,企业组织中的经理们不能不加区分地运用教练谈话这一工具。只有当正确地使用教练工具,并且让相关的人员 (教练..... -
“教练技术”在中国的前世今生
每次给学员做“教练技术”为主题的培训课程时, 总有学员会问这样的问题:“你们的教练技术课程是不是那种玩游戏,让人又哭又喊的体验式课程?”“教练技术与××教练技术有什么不同?” 要回答这个问题,就得分析一下“教练技术”在中国的前世今生.....