以下对话为真实职场教练案例，为尊重作者及所属公司，恕不公开相关信息，为了大家更好体会学习教练技术的运用技巧，文中“我”、“丰哥”、”郭”均为模拟角色，特此声明。1背景某集团员工小郭，今年应届生，7月5日入职，7月31日提出离职申请。.....

团队管理是企业各级管理者面临的非常实际的课题，在我到各家企业培训的过程中，很多管理者往往提出的很多问题都是关于如何能够把团队带好这个方面的。而关于团队管理的理论也有不少，比如：从团队发展的阶段来谈的，也有从团队的动力方面.....

“元芳，你怎么看？”这一流行语来源于《神探狄仁杰》系列电视剧，四部剧中狄仁杰对李元芳的提问方式一脉相承，简直成了口头禅。从狄仁杰（领导者）与李元芳（下属）的互动关系来看，狄仁杰是敢于提问、勤于提问、善于提问的，并且经常能从.....

在讲教练课时常听学员说：“HOLD住好难啊！”我深有同感，因为运用教练技能时首先要有教练状态和抽离的位置，一旦HOLD不住马上就跳进去，剪不断、理还乱。那为什么HOLD不住呢？这背后更深层次的是什么呢？我以为想HOLD住首先要信任对方。信.....

知识经济时代的企业竞争靠什么？今天，日新月异的科技和资讯迅速改变着整个世界，经济越来越依赖知识和技术的生产和应用，创新是价值附加的主要方式，人力资本成为企业最宝贵的资源。优秀的经理懂得保持组织的竞争优势要靠人才，靠最大限.....

今天，我们正处在一个伟大的变革和变化的新时代，中国的经济社会已经进入一个黄金发展期。面对全面开放的大背景，面对世界经济全球化、一体化的大趋势，面对世界科技迅猛发展，国际竞争日益激烈的大环境，“企业教练”一个崭新的职业降临在.....

“管理教练技术”既是工具，更是全新的管理思维 如今听到企业主或企业的管理者经常会抱怨：现在的员工太难管理，完全没有什么责任意识；培训费用花了不少，到实际工作中，原来怎么做还怎么做；好员工留不住，不好的员工用得勉强，不用又没有.....

如果把企业管理者和体育教练做一个对比，我们就会发现两者在各自组织中所担任的角色有很多相似的地方，比如企业管理者无法做到事必躬亲，足球教练也不会亲自上阵比赛，他们都需要指导、激励他人或者一个团队，通过组织的运行来实现某一目.....

企业教练：防风险的新型“核武器”从近期摩托罗拉3年来出现首次亏损到风靡一时UT斯达康死于经验主义等事件，可以看出企业风险危机无处不在，无时不在。“企业家一定要有风险忧患意识，不能制造虚假繁荣，来掩盖不断积累的市场风险。风险聚集.....