2019工总行“行动教练进阶项目”开营&首次进阶培训

项目背景

 

2018年工总行培养了一批内部行动教练®认证讲师队伍，2019年期待这支队伍能在工行范围内进行更大规模、更有成效的教练普惠，辐射更多的网点，支持更多的工行人创造价值。为此，迫切需要提升该批讲师队伍的基于银行情境的授课能力、教练能力，同时不断内化教练工具、方法，输出工行自有的课程模块、教学案例、应用场景，辅导手册等。

 

此次“行动教练进阶项目”在18年认证项目基础上进行升级，从“教练能力”和“授课能力”两个维度系统发展认证讲师队伍；采取“面授培训，在岗实践，社群学习，案例萃取，通关演练”等多种学习方式融合并行；过程中进行教练场景和案例素材的搜集提炼，在发展教练队伍能力的同时，沉淀梳理基于工行业务场景的《讲师手册》、《教练实践手册》等系列教练文件，完善工行教练知识库，固化教练成果，形成组织教练能力。

 

项目设计

 

从“教练能力”和“授课能力”两个维度系统发展认证讲师队伍，通过“学教练-用教练-被教练”的设置，多元促发教练技术的学习和内化。

 

项目规划

 

整体项目周期2个月，通过“3天集中面授+5周教练在岗实践、社群学习+1天复盘工作坊+1天通关汇报”的形式进行，共集中两次。

 

 

◇ 2019年8月19日，“行动教练进阶项目”于长春金融研修院正式启动

 

 

 

开营仪式

 

 

△ 长院副院长赵中彪开场致辞

 

 

△ 企业文化部系统管理处处长潘晓兰明确项目价值

 

△ 爱问管理咨询公司项目经理薛晓峰介绍项目安排

 

△ 大合照

 

培训实施

 

本次课程由《行动教练》创始人蔡明老师亲授。3天的进阶课程围绕“教练管理能力”和“教练式授课能力”两个维度展开，通过“知识点讲解，授课拆解，小组研讨，教练对话练习”等方式实施授课，学习了“逻辑层次、平衡轮”等教练进阶教练工具以及背后更深层次的原理，结合“目标设定，任务梳理，IDP辅导，绩效面谈”等典型管理场景以及常见的实践挑战进行深入研讨。

 

 

 

【学习环境】

 

 

 

 

【小组研讨】

 

 

 

【现场演练】

 

 

 

 

培训实施

 

3天课程顺利结束，大家经历了一场教练主题的旅程，深入思考探索，交流共创智慧。教练的理念、知识在这个时间和场域内肆意流淌，酣畅淋漓。

接下将开启持续5周的教练在岗实践，期待大家的学习成果！！！