作者 | 很牛
在平时的工作中，我们不难发现，很多领导自身业务水平非常优秀，但是手下员工却并不“服”他。
彼得·德鲁克的亲传弟子——Marshall Goldsmith（马歇尔·戈德史密斯）曾经做过一个10万人的实验。
让每个人计算自己曾经讲述自己有多聪明、或者别人有多愚蠢的时间，占人际交往的总时间的比值。
结果发现，全世界人们平均会把65%的时间，浪费在凸显自己有多聪明上。
他们总是不自觉的在任何人面前有一种想“赢”的心态，迫切的在任何场景下都要发表自己的见解。
过度凸显自己的优秀，就会在一定程度上忽略员工的创造力，把大家当执行者。对员工积极性也是一种伤害。
对于领导者来说，类似这样的问题还有很多，他们经常在不经意间就会走入某个误区。
而任何一个小的失误，都有可能对团队管理产生不好的影响，这就是为什么好员工容易做，好领导难当的原因。
因此，我们联合了Mindspan、培伴，共同研发了《领导力大师课》，邀请了世界第一高管教练Marshall Goldsmith（马歇尔·戈德史密斯）进行授课。
Marshall Goldsmith，是彼得德鲁克的亲传弟子，世界第一高管教练。
曾经辅导过150位财富500强的CEO，平均每位每年收费25-50万美元。
四任美国总统顾问团成员沃伦·本尼斯、福特公司总裁兼CEO艾伦·穆拉利、高盛公司董事总经理马克·特尔赛克等人，都曾经接受过他的教练，并强烈推荐。
我们曾是一个优秀的团队，总是在努力提高自己的业绩，在马歇尔的帮助下，我们确定了两个需要改进的领域，并努力去改进自己。在大家的帮助和支持下，我们最终超额完成了任务，而且非常享受整个过程！一个团队只要有决心不断进步，再加上马歇尔那些已经被实践所证明的改进方法，就一定能够取得神奇的效果！
我非常幸运地和马歇尔共事了几年，他对我的帮助非常大。马歇尔提出的重要、实用且深刻的方法，将帮助你成为一名更好的领导者，创造更美好的人生！
马歇尔让我明白了在生活每个方面都作出一点积极改变的重要性。他的教练技巧和宝贵课程帮助你从人际关系中找到更重的意义，并对积极领导有更深入的理解，从而带来更好的结果。
马歇尔的培训要求领导者持续关注自己的行为。领导者的行为，以及团队的行为，是伟大成就和持续进步的基石。这将成为未来关联型、全球型、知识驱动型企业的成功金钥匙。
马歇尔总是充满活力。他帮助那些已经非常成功的人不断变得更好。他的建议对我的事业产生了巨大的帮助，但对我的家庭生活所产生的影响更大。我的妻子和孩子们都在为马歇尔叫好，感谢他帮助我成为了一名更好的丈夫和父亲，还有什么比这更妙的呢？
这门课程我们从18年9月初就开始进行规划和研发，前期，我们阅读了Marshall Goldsmith所著的7本书，并深度拆解学习了书中所有精华内容。
后期，我们还学习了他的所有公开课、工作坊等相关视频资料。
18年11月，我们就拍摄完了相关视频素材，但是后期打磨了近12个月，才于2019年11月，在培伴APP独家首发上线。
可以毫不犹豫地说，这门课程100%的保留了价值4万元的领导力教练工作坊所授全部精华内容。
因为是英文授课，所以线上课的制作还会涉及到翻译问题。
为力求翻译内容的精准，我们还特别邀请了6位领导力高管教练，参与到本次课程的翻译中。
10＋提升管理水平工具
30＋管理方法
作为一名领导力教练，Marshall Goldsmith更注重课程内容和引导技术相结合，授课的方式、和学员沟通的话术等，也是领导者在听课过程中可以着重学习的地方。
本课程一共20小结，以下为课程大纲：
01 课程导入
02 领导者面临的经典挑战
03 领导者必须改变的四个坏习惯（上）
04 领导者必须改变的四个坏习惯（下）
05 向卓越领导者学习
06 前馈练习：如何在个人发展中使用前馈
07 领导力提升流程之提问、聆听、思考
08 领导力提升流程之感谢、回应、参与
09 领导力提升流程之改变、跟进
10 行为改变的教练过程
11 接受与消除哪些不良习惯？
12 不浪费时间，做出积极的改变
13 改变之轮模型，成为你想成为的人
14 英雄练习：寻找自己的英雄让你更像他
15 成就生活和职业上的成功
16 谁是你人生的掌控者
17 让你的投入度轻松翻倍的方法：6个问题法
18 每日提问提高员工参与度
19 每日问答：最便捷的自律工具
20 最佳教练建议：学会快乐与自我接纳
我们还邀请到了Marshall·Goldsmith，给本课程录制了一段视频。
本课程售价￥298，双十一早鸟价￥198，培伴VIP可以免费学习。点击下图购买课程。
本课程推出后，也有很多500强、互联网大厂的培训人来联系我们，咨询是否可以B端采购。
为了方便大家，我们也整理了B端采购和分销政策，感兴趣的小伙伴可以扫描下方二维码，或联系许老师（17368019461）进行咨询：
