中核二三公司方家山项目部经营管理沙盘培训顺利结束

    中国核工业二三建设有限公司是中国规模最大的核工程综合安装企业，创立于1958年，隶属于中国核工业建设集团公司。公司管理严格、技术实力雄厚，尤以核电工程、国防军工工程和石化工程安装施工见长，2002年经国家建设部核定为施工总承包一级企业。

    2010年8月8日，浙江嘉兴海盐花园酒店，浙大咨询公司为中核二三公司方家山项目部的员工实施了一期经营管理沙盘模拟培训课程。

此次培训共有60位学员参与，共分成6个小组进行为期3年的模拟经营，最后的成绩分别为：
财富公司（Alpha）    权益29   企业价值60；
探戈公司（Beta）     权益6    企业价值30；
神洲公司（Gamma）    权益-3   企业价值25；
聚能公司（Delta）    权益14   企业价值46；
海安公司（Epsilon）  权益21   企业价值45；
核威公司（Zeta）     权益6    企业价值39。

培训临近结束时，6个小组分别将项目体验联系工作实际，认真地进行总结，摘要如下：

财富公司（Alpha）： 

1、客户和项目有何不同？
客户是长期的，可以不断给项目。
项目是单一的，反过来影响客户给或者不给更多的项目。
2、什么客户是好客户？
好客户要求比较明确，合理的价位，付款及时。
3、好公司的员工队伍有何特点？
好公司的员工执行力、凝聚力较好。技能匹配。
4、培训起什么作用？
培训开拓视野，增加才干，提升形象和企业等级。

探戈公司（Beta）： 

1、客户和项目有何不同？
客户是业主，是项目的发起者。
2、什么客户是好客户？
履行合同的，公平的业主是好客户。
享受权利的同时履行义务。
3、好公司的员工队伍有何特点？
阶梯型，有团队精神，员工责任明确。
4、培训起什么作用？
加强技能，提高执行力。

神洲公司（Gamma）：
 
1、客户和项目有何不同？
客户是长期的，项目是短期的、具体的、临时的。
2、什么客户是好客户？
有信誉度，可共同发展。
3、好公司的员工队伍有何特点？
团队精神，有责任心，执行力高，结构合理，有合适的知识、技能。
4、培训起什么作用？
提升能力，增强公司凝聚力，经验共享，个人能力迅速提升。

聚能公司（Delta）：
1、客户和项目有何不同？
有客户才有项目，项目是短暂的。项目执行效果影响与客户的关系。
2、什么客户是好客户？
能达到双赢的客户，诚实守信的客户。
3、好公司的员工队伍有何特点？
目标一致，有团队精神。工作有热情，人员结构合理。
4、培训起什么作用？
提高技能水平，统一认识。

海安公司（Epsilon）： 

1、客户和项目有何不同？
项目是建立在客户的基础，客户是长期的，项目是短期的。
2、什么客户是好客户？
人气相投
3、好公司的员工队伍有何特点？
目标一致；
执行力强；
团队协作能力强。
4、培训起什么作用？
增长员工个人才干；
可以使员工的目标、规定等得到提升！

核威公司（Zeta）：
1、客户和项目有何不同？
实践性，客户是长期，项目指特定工期，独一性；
客户提供项目。
2、什么客户是好客户？
能协作共赢；
能严格执行合同。
3、好公司的员工队伍有何特点
能够与公司有共同的目标；
能有良好的人员结构；
有团队精神和团队价值观，升到4星了不要年奖还不跳槽。
4、培训的作用
提高人员素质，满足项目需求；
完善公司人才结构；
提升研发能力，提高公司形象。