杭州知客IT行业私人董事会第一期圆满结束

   2014年4月10日，应杭州知客教育科技的邀请，香港行动教练研究院教授、国际行动教练协会认证导师季益祥为来自杭州地区的IT行业的CEO们组织第一期私人董事会，取得圆满成功。

附件：私人董事会的理事和发展

1957年10月的一个上午，一位名为Robert Nourse的美国企业家和他的四位企业家好友聚在一起。这本是一次普通的朋友聚会，他们的想法也很简单：希望通过知识和经验的分享，同心协力地解决问题，帮助各自的企业取得更好的成绩。当时这个小组的名字叫做TEC（The Executive Committee，决策者委员会），这就是私人董事会的源起。

发展到今天，参加私人董事会的企业家大都接受过商学院教育，因此通常也被称为“后EMBA”，以示和传统商学院教育的定位区别。私人董事会不再做管理知识的系统传授，而是针对企业家当下面临的实际领导力问题，通过相互帮助和挑战，提升企业家的自身和核心团队领导力。另外，EMBA教育通常讨论的是知名企业案例，以知识分享和感悟为目的；私人董事会讨论的是成员们自己的、鲜活的问题，重点在于行动学习和付诸实施。

私人董事会和EMBA教育还有一个明显的区别在于：EMBA教育往往以“班”为单位，往往有时间周期，毕业就结束了；私人董事会的单个组织被称为“组”，“组”是没有周期的，伟事达在中国的几个私人董事会小组都已持续了3年多，在美国，10年以上的私人董事会小组比比皆是，30年以上历史的也不罕见。

私人董事会在欧美很受欢迎，这一模式最大的“卖点”在于它能把一群具有相似背景、面对相似问题的企业家聚在一起，通过“互照镜子”的方式，了解自己的优势和劣势，并在此基础上有效提升自己的领导力和企业业绩。如今很多EMBA课程也开始引入私人董事会的方法，并非偶然。

除了发展领导力之外，私人董事会还有一个非正式的作用――联络情感。企业家们大都很孤独，即所谓的“高处不胜寒”，或“男儿有泪不轻弹”，很多话在企业内部没法说，说给家人听也未必能得到理解。私人董事会里，“人人为我，我为人人”，年复一年地讨论只有自己才能感同身受的问题，能从情感上找到慰藉和支持。很多参加同一个私人董事会小组的企业家，最后真的成为各自事业和生活中常年互相提携的良师益友。

一个私人董事会好不好，“私人董事会主席”非常关键，他们也被称为总裁教练，对这些总裁教练的选择需要非常严格。美国的总裁教练有很多是卸任总裁，有丰富的教练经验。除了必须要担任过企业或事业部一把手的经历之外，还得经过严格的培训和认证，确保他们具备相当的管理理论素养和领导经验的同时，更具备“识人”的慧眼和“育人”的心态。

  行动教练在中国已经培养了10为高管教练，一直在承担私人董事会的主持工作，为企业的发展贡献了积极的智慧。