《行动教练》无锡地区第二期公开课圆满结束

　　　
　　　2014年5月14-15日WIAC行动教练2014年度无锡地区第二期公开课拉开帷幕，来自兰州、上海、苏州、无锡地的学员们带着极大的热情和期待参加了此次的课程。 
    英国作家阿道司赫胥黎 曾经说过：“教育的最终目标不是获得知识,而是付诸行动”，近两年是培训行业一个很好的分水岭，以前的培训为“知道的时代”，那么以后的培训一定是“做到的时代”。知道不代表做到，绩效的达成，一定要靠做到，一定要有行为层面的改变。

    行动教练系列课程是国际行动教练协会（WIAC）认证的并以ICF核心能力为基础的教练培训课程，是国内最简单、易学、实用的教练课程之一，它能确保管理者在2天的时间内掌握最实用的教练技术，目前已成为中国大陆地区领先的发展最快的教练培训课程之一。     
    据调查：在全球500强企业中，教练下属已成为高效领导的重要素质，教练为塑造组织核心竞争力提供了可靠保障。被誉为全球第一CEO的通用电气前董事长杰克? 韦尔奇曾说：“我想提醒你们我观念中的领导艺术是什么，它只跟人有关。没有最好的运动员你就不会有最好的球队，企业队伍也是如此??最好的领导人实际上是教练！”　　    

    浙大咨询作为国内首家专注于管理人员教练能力提升的专业机构，同时也是国内首家融入管理教练学习的咨询机构，在从事培训领域近12年以来，一直专注于行为落地，未来也会持续在教练技术领域为企业创造价值。
　　此次无锡公开课的分享主题《化抱怨为行动――基于教练的辅导技术》，据调查：在全球500强企业中，任何企业在生存、发展、壮大的过程中，不可避免地会出现某些员工心生不满或有所抱怨的现象。作为一名企业管理者，在此种情况发生之时，若未能有效地加以解决，往往会使问题扩大化，最后演变为不可收拾的局面。
　　如何面对员工的抱怨呢？
　　如何有效探索到员工抱怨背后的积极因素呢？
　　如何将抱怨转化为行动，引导员工积极解决问题，提升动力呢？
　　基于教练的辅导技术是一种新兴的、有效的管理技术，能够使管理者帮助员工洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。
　　基于教练的辅导技术是一系列有方向性、有策略性的过程，通过学习并掌握这项技术，管理者可以有效化解员工情绪，洞察员工的心智模式，向内挖掘潜能、向外发现可能性，支持员工有效达到目标。 
             

    两天的课程中我们学习到了什么？学员们的分享无疑给出了最好的答案。

  李雄：在这两天的课程里，季老师始终以一种精神奕奕的状态引领我们学员积极互动，对学员每一次的发言都给予肯定和鼓励，激发每位学员的积极性。特别要感谢季老师给我们带来这份珍贵的培训，刚才我对老婆BIA了一下，老婆开心的都飘了起来，最后再次感谢季老师的此次的分享，我相信我以后的工作和生活都将会有意想不到的改变！

  陆平：今天季老师教了大家GROW模型，先让每个小组分组练习，再分小组角色互换强化训练，更难忘的是在上述过程中，季老师总是能给到大家即时有效的辅导反馈，通过这些练习辅导大家充分了解了这个模型的四个步骤，并对昨天学习的深度倾听、有力提问、有效反馈三个方面的内容进行了温习应用，欣赏季老师随和、乐于分享的专业教练风格，感谢季老师两天的辛苦付出！[强]

  Jenny：除此之外，我还用教练式发问启发了女儿对某些事情形成正确的观念，越发体会到教练工具的魔力，是生活工作中的好帮手。再次验证学习的重要性，胜过埋头苦干5年。

  严隽：通过今天与各位学友的GROW模拟练习以及季老师的悉心引导和演练分析，我已经慢慢找到了当教练的感觉。刚才用BID的方式和酒店反应了一下房间电视故障的问题，本来很不愉快的事情用很和谐的方式解决了。发现教练课程除了可以用在工作、家人、朋友以外，对于提升个人魅力也很有帮助。再次感谢季老师将如此精华的课程和我们毫无保留的分享，更期待下一次的学习交流！