《教练型领导》主题沙龙圆满成功

  2014年7月17日，由国际行动教练协会联合创问中国教练中心倾心打造的《教练型领导》主题沙龙于古朴的无锡惠山古镇顺利举行。
  教练技术的内容要基于分类角度来谈，便于通常理解的简单划分，就只分为行为教练和价值观教练两大类。 行为教练就是改变个人和企业的外在层面，如环境、动作、能力和流程等方面，其最典型的要素理论就是GROW教练模型；行为教练具有简单实用、见效快等特点；价值观教练则更关注于人的动机、长期发展和企业文化的形成，促使改变发生耗时比较长，但却是深层和革命性的，涉及人的内心本质或组织的深层文化，具有永久性的特点。 
  简而言之，接触较普遍的行动教练®就是最典型的行为教练；创问教练则属于价值观教练体系。

【分享背景】   
  当代领导者的挑战：向未来学习而非向过去经验学习，感知正在生成的未来！U型理论（源自麻省理工奥拓教练）的奥秘是什么？聆听氛围几种层次？全方位的聆听（非下载式聆听）是什么？如何提出强有力发问（成为下属的一面镜子&一把梳子）？进化教练的历程是怎样的？教练型领导力是如何助于领导者打造极强的人际交往和沟通技能， 增进他们对团队成员的理解， 在领导者和团队之间建立有力的双向对话，从而协助提升下属对领导者个人及组织的投入度和忠度， 提高其管人的有效性？ 
 
【分享嘉宾】 
   -隋于军
◆TNM国际教练组织中国首席教练
◆ “创问中国教练中心”首席教练
◆ 美国太平洋研究院授证资深辅导员
◆ 企业管理顾问、职业培训师
◆ 五年职业教练经验－－最早在国内全面开展企业教练的职业教练之一

  隋老师作为国内进化教练流派的践行者，从教练式的听、问及思维类型上和在场的20余位各行各业的管理者代表进行了分享。隋老师以独特的人际互动形式作为热身开场，参加的学员们很快就熟悉起来，彼此乐于分享和欣赏他人，为沙龙的参与起到了很好的铺垫效果。大家对于原定2小时的分享意犹未尽，隋老师倾囊相授，热心解答学员们的疑问，受到在座的一致好评！

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