上海行动教练精品课程圆满成功

  骄阳似火的夏日匆匆而过，而培训界对于行动教练的热情丝毫未减。本期行动教练精品课程来到上海，到场的近60位学员几乎要把教室挤到爆。此次课程更是邀请到行动教练创始人之一的季益祥导师倾情授课，学员中不乏慕名而来只为一睹季老师的风采，也有来参加复训的，更有一早才赶到上海，来自江苏和浙江的小伙伴，这份热情着实打动着我们每一位。

  课程虽然只有短短的一天，但学员们积极投入，乐于分享的行为极大的影响着在座每一位参与的伙伴。在最后的小组总结中，八位小组学员代表分别上台进行总结，不仅把一天的学习收获进行了提炼，更是将知识升华到了行为改变的层面，得到了季老师和几位资深讲师的一致好评！

  以下摘录了五位学员代表在现场分享的语音转文字稿供参阅：

1、魏颖

  今天非常的高兴。感谢组员对我的支持，坚定的支持，最后的发言机会给我。我叫魏颖，我是一个东北人。然后今天的认识这么多的朋友，真是的非常高兴。我们在这里学习体验和收获，觉得非常的有缘分。我是第二次来到这个课堂。第一次来是8月12号。那我在8月12号的时候我是第一个买了季老师这本教材的，我在听这个课的时候，然后觉得非常迫切的想把这些方法，我觉得这些方法特别的实用。我非常想把它用起来。然后呢我又看到了这本书啊。真的是，真的是太棒了。因为我们有一个我在去年的时候是教练技术去年4月底的时候毕业。教练技术一阶段二阶段三阶段整个走了半年的时间。可能有很多开心的泰兴是吧？有几位泰兴的伙伴。刚才泰兴的伙伴请举手。教练技术给我汇集很多的能量。那我的感觉是我在道的层面上有很多的突破。但是道可顿悟 事须渐修，在教练技术获得了很多能量。同时，我有我自己的企业，是做企业培训。我汇聚了很多的能量，我非常渴望把这些能量传递到我员工的身上，传递的我的学生身上，传递到我的爱人，家庭孩子的身上，但是呢始终这个方法啊一直在寻找，那我也听过海量的课程，我只有来到了行动教练，我觉得这个方法，我找到了。所以我是第一个买书的。然后的。一个人的习惯的形成需要多少天，21天。那是指一张白纸，就是一个孩子他从来没有习惯，他形成一个新的习惯需要21天，而对我们成年人呢，我们曾经是有习惯的。我们需要108天，所以呢我们行动教练设计的，后边的90我们全部的课程可以到我们成年人旧的习惯改编成新的习惯，我觉得设计得非常的科学，非常的落地地。那我将把这些方法运用到我的工作当中运用到我的生活当中。我的工作一定会越来越轻松。我的生活一定会，越来越美好。让我们大家一起来努力。
2、文君

  我是一个自由讲师，来自一个世界五百强企业，培训总监，和季老师电话聊过很多次，对教练技术也是了解很多。刚才金老师用最质朴最简单的方式，用比较接地气的语言去阐述教练技术。关键问题，我最看中的是后面，90天如何陪伴我们一起去成长。我讲课的时候经常给大家分享一句话，老师讲的都是屁话，道理都懂，我相信季老师讲的每个人都懂，都知道，但是如何从知到最后行，这个过程是季老师他们最大的价值。所以我希望就是能够给在座的每一位，甲方乙方也好，自由职业者也好，巨大的感悟就是如何从知到行的过程中如何来陪伴。所以我也愿意和乐意跟随季老师的脚步，一起来做从知到行的过程，也乐意和在座的每一位朋友一起成长，也非常感谢我们小组的陪伴。
3、徐文英

  改善自己的工作状态还有自己的这个人际关系。下午的过程当中呢我们学到很多内容。包括沟通主要从听问说这3个方面来进行。听的过程当中3R的模型很重要，也非常方便大家去记住。包括从接收到回应到确认这样一个过程。接下来在提问的过程当中的，老师说坚持的原则是三多三少，那么多用开放式的。少用封闭式的提问，多用如何型问题少用为什么问这样的问题。还有多用未来导向性的问题少用过去打导向性的问题。最后在反馈的过程中我们学到了如果针对好的行为多用BIA方式，其实在我个人的体验上我特别想说一下BIA的方式。如果说夸奖一个人只是泛泛的说你这人真好，我觉得你做的特别好。其实你听的根本就不没有感觉，他没有说到你心里去。但是如果你给力一两个事实做支持的话，他觉得你真的懂我。你就是跟我同频道人。那么在针对一些不是特别好，我们就要用BID，BID方式是针对一个不好的事情来座谈的。但是用这样的方式，你第一条陈述的是他的事实。即使你把他的的事实说出来，虽然不是一件好事。对方心理上不会有一个反抗的状态。他不会觉得你针对我这个人，就是看不上我。所以才这样说我，这就是B的重要性。那么在后面接下来了通过一些具体数字来支持，还有这样的行为带来的影响和我们对他的希望行为，就会给我们带来一个良性的绩效沟通。我本身做人力资源工作，我觉得这种方式用在绩效面谈上一定会非常好。其实每年到了年底，在做绩效面谈的时候，对一些绩效不太好的员工，跟他沟通的时候都觉得挺头痛的，没有人愿意听自己如何如何的不好，只想想听自己做的有多么的出色，可是我发现这个工具可以用在以后年底的绩效会议当中，一定会非常好用。那么以上我今天学习的收获和总结，我也打算今天晚上回去对我先生做一个BIA。
4、金律言

  老师的这个总结做一个课程回顾，帮我们理清了一下。我是第三次听季老师的课程，我是最早批NLP教练课程的学习04年，10年接触寇成博士的15天教练课程，对于教练状态是非棒的课程。但是因为我是自身是做培训管理的，在企业当中确实要有一个东西让我们员工能发现实际落地变化的，外面很多专业的教练课程确实在某些方式无法达到这个的。高级教练需要员工高意愿，情境领导力就是这么讲的，所以我第一次听季老师的半天沙龙，我就说这是非常好的课程，可以引用到企业当中，因为我是甲方，我明白什么对于我的企业员工是最好的。它是非常实际落地的，所以我今天也带我三个同学过来看看，怎么让我们学过那么多的几十篇的教练课程，几十个工具，怎么样有复杂走向简单，简单能够运用到极致熟练，像季老师这样一年可能讲几百场，然后在极致简单中你能体会到教练的最深层次最高的状态，同时你能运用熟练的技巧，然后你从简单再走回复杂，一定是这样一个过程才可能让我们教练自己提到一个最好最棒的状态。这是我今天来的目的。
5、钱多多

  说到跟季老师那边的教练课程我觉得对我而言是非常受益的。第一次见到季老师实在迈舍咖啡。因为我是当中中投股东之一。我在听完整场的时候，我发现了一个很奇特的现象。就是我以前从来没有见到有一有一个课程的研发人员他自发坐到学员位置当中，听完整场课。我们直到最后才知道噢，原来这个课程就是这位老师开发的。其实我一直以为他是学员。对我触动特别大我觉得，季老师这一个行为我们表示说他是一个特别的精益求精而且对学员特别负责的。这也让我很感动。然后。我自己的工作是在银行里面做顾问，所以就像季老师说的顾问式的思维跟教练式的思维差距非常大。以前我们到银行里面一看银行业绩生不好，然后跟他们的团队做一个内部沟通沟的时候，所有的人会把各种各样的问题抛出来，什么我们银行网点氛围啊，或者说我们的绩效啊等等。各种问题各种猴子全部引申出来。但是对我们顾问而言一开始就是盯着他的问题看。其实我听完季老师的课程之后我重新理清思路我觉得是。有一句话我特别受益你不一定要解决他所有的问题，你只需要盯住他们的结果。也许绕开他的问题一样能达到他的目标和结果。我觉得这一点对所有我们要拿绩效的企业是非常非常实用的。我第三天收获呢就是就像我们今天一位提到。季老师他的课程中给我们呈现出了就是一种最好的教练方式。更多的是鼓励性质的而没有把自己的，最权威的东西做一个标准化来对我们做评判。所以我觉得这一点特别好。践行一句话教育他的本质是启发和点燃而不是灌输。所以我觉得季老师在这一方面做的非常好。非常值得我们在座的学习，谢谢大家。

本期课程分享得到了行动教练战略合作方――益策机构上海公司的大力支持，对于为我们提供完善的后勤支持表示最诚挚的感谢！