行动教练走进中国银行无锡分行

第一组总结：两天的学习，我们掌握了教练原则：深度倾听、有力提问、有效反馈，以及GROW模型。通过大量的案例演练，我们找准了目标，理清了思路，克服了为难情绪，回到工作中我们将运用行动教练工具，谢谢季老师，谢谢我们的伙伴！

第二组：通过本次行动教练理论的学习，让我们转换了思维模式，学会了教练工具。为今后的工作提供了一个清晰的解决问题的思路，这种模式不光能够运用在工作中，同时可以运用在生活中。虽然目前我们对于行为教练运用能力还不够，但是相信经过不断的练习，我们会运用得越来越好，越来越能融入我们的工作。最后感谢人力资源给我们提供这一学习的机会，感谢季老师两天辛苦得陪伴。

第三小组：今天在模块二中我们学习了行动教练的具体流程，GROW模型和流程案例，培训老师通过让我们亲身实践，深刻领悟了GROW模型，初步掌握了行动教练的激励方式，并将学到的理论知识与我们实际工作相结合。通过此次学习，使我们开拓了眼界，改变了思维方式，认识到原来工作中存在的误区，对今后的各项工作顺利推进充满了信心，非常感谢老师悉心教导。我们将在今后的工作中将理论付诸于实践，提升员工行动能力，打造完美团队。

第四组课程总结：通过这两天的学习，学到了教练的原则、核心能力、教练流程和运用。对我们启发很大，让我们真正理解成为领导者之后应该做的是什么，应该是如何帮助员工成长和找到目标解决方案，而不是将成功的概念局限于自己，让自己一个人去做。在今后的工作中，会充分学以致用，利用各项工具，争取做到运用自如。再次感谢季老师生动的讲演。

第五组总结~与课程开始时所期待的目标相比，此次培训还是超过我们所有组员的预期，尤其是结合平常工作中自己的不足和误区，感觉更具有启发性，让我们曾经惧怕的事，变成以后我们擅长的事，我们不知道能否控制的事，变成我们未来发展的潜力所在。此时此刻感受丰富且深刻，虽然还有些困惑，有些不理解，对于流程的把握也不成熟，但是我们都愿意去尝试，有一点信心去做去坚持，我相信随着经验的积累，会越来越熟练，越来越融会贯通。

第六组总结：两天的行动教练课程学习，对行动教练有了初步的了解，觉得实战性很强，能够运用到实际工作中去！我们小组有信心都能成为coach！

第七组：通过这两天学习学到了应该如何深度倾听，有力提问，有效反馈，grow流程等等，在日常学习和工作中要充分运用这些有力工具管理好团队，加强语言沟通，打开员工的心扉，加深信任度，激发每个员工的工作积极性，提升他们的能力，建立高效高产的团队。相信不久的将来，江苏银行的每一个团队都是冲刺在前先锋队。