行动教练®走进特步大学在岗经理培训班
3月11号――12号,特步大学第三期在岗经理行动教练培训开始,经理们开启了“领导力西游记”,准备一路前行。这是特步第五期教练培训班。学员们带着平时工作中的问题来,培训中积极参与练习,结束后带着行动教练®支持经理们掌握教练技术,有效辅导员工,提升绩效。
关于行动教练第一组分享:1、怎样深度聆听,打开心扉,对工作生活比较有用2、开放式提问激发指导者思考,把任务变成指导者自己想做的事3、通过行动教练帮我们梳理出如何与员工沟通的工具4、通过角色转换更好理解对方。
第三组的收获和感受:我们都是怀着空杯的心态来学习的,通过两天老师教的行动教练方法论,我们学会用更有目性的逻辑性的分析解决问题,工作变得更有效率,最关键的是知行合一,当你决定去做了,就要勇敢前进!!!最后感谢老师和想变得更棒的自己!
第四组第二天分享:思言:从教练的原则、方法到流程、实操的学习,感受到了自己对教练技术逐步从了解到初步掌握的过程。“行动教练”不只能get新技能;还能在学习的过程中解决了工作中现实的问题;更让我感到欣喜的是提升了自身的觉察、转变了自己思维方式!受益良多,感谢老师和伙伴们的帮助!谢谢!陈芗:通过培训知道要收敛自己的强势,不要把自己的意愿强加别人身上,而是要激发大家的潜力,运用团队的智慧和力量会更事半功倍,让自己轻松也能提升。志雄:在工作中,我们即是教练者,也是被指导者;通过这次培训,触发自己,倾听、明确目标,行动方案,自身、团队达到公司要求子棋:关于这次的培训,很感谢蔡老师,在很多方面上的指导,让我增进了一些沟通,又找到了一些困惑的解决办法。特别是grow的流程,能激发下属和同事朋友让他们自己去寻找解决的办法。也可以为此找到自己内在的能力,去处理一些自己不知道的方法。欣欣:要与下属多沟通,运用行动教练流程,帮助他们成长,提升团队能力。
第二组分享:1、通过学习GROW模型,使我们在今后的沟通中逻辑性更强,从原来的散点式的沟通,变成现在系统化的流程化的沟通,能够加强员工之间沟通的有效性,从而快速找到目标,制定行动方案,解决问题。2、深入倾听是解决问题的前提条件。通过深入倾听,我们才能够挖掘出问题,明确目标,规划行动方案,并制定落地执行的具体措施,从而达到目标。
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