行动教练®助力国网荆州供电公司管理升级

居于提升业务部门管理者辅导下属的能力以及团队管理思维的提升转换，荆州电网于2016年4月实施《教练型管理者》培训项目，旨在通过项目制的推动，强化管理者管理行为转化，提升业务部门的目标达成率。

   与传统的培训不同的是，此次的学习项目历时3个月周期，通过“培训＋实践练习＋在线学习+工作坊辅导+项目前后行为测评”的形式展开，通过和行动教练®专业团队的合作建立内外部支持型学习团队推动管理者学习成果转化，学以致用，支持实际工作问题的解决以及业务目标的实现。

   抱着“以终为始”的培训理念，荆州供电公司领导陈总，培训部门，业务部门，组织部门，行动教练团队于项目启动前期多次磋商界定此次项目的切入点以及评估成果，探讨提出针对性的培训解决方案。行动教练团队在项目前期，针对业务部门的管理者进行深度访谈，厘清业务部门的现实管理挑战。

   此次《教练型管理者》学习项目于4月14日启动实施，并于4月14-15号实施《行动教练®》培训课程，由行动教练首席导师蔡明主讲授课。40余名管理者利用周末时间迈上了教练学习之路，沉甸甸的收获，满满的正能量，且深受课程启发。

   公司领导对于此次培训高度关注！项目启动仪式上提出了对于管理者的期待以及此次学习项目的重要意义！