山西工行结构化在岗培训行动教练课程圆满结束

为进一步提高员工工作的业务能力与自身素质，增强培训工作的针对性与实效性，2月24日，省分行召开结构化在岗培训工作动员会，在全辖范围内推进结构化在岗培训项目。

陆钦行长重点强调各级领导干部要做首席培训官，重视教育培训，把员工培训上升到人才发展的高度去落实。主要从四个方面对结构化在岗培训进行分析，指出推广此培训项目的价值、意义和必要性。一是对员工队伍素质现状及由此造成的发展困境进行分析，主要有人员结构断层、岗位转型发展、素质提升等三个因素，通过揭示教育培训工作的规律和因素提出培训的必要性。二是强调切实加强培训工作的重要性。在互联网信息快速发展、业务高度集中的环境下，传统培训中“师父带徒弟”、“培训专业户”、员工培训需求得不到解决等问题是当前教育培训工作面临的主要挑战，指出要通过线上、在岗、面授三种方式对员工的专业技能进行培训。三是要认真做培训，切实提升员工队伍素质。通过培训提高员工能力和素质，做到学以致用、学以致知、学以致乐，以建成一支高素质的人才队伍为最终目标。四是要注重培训实效，合理平衡工学矛盾，教育培训要服务于实际工作和业务经营发展。

张雷高级专家对结构化在岗培训做出了具体阐述和工作安排。本次结构化在岗培训率先在公司、零售两大版块启动实施，分四个阶段进行。一是战略先导，进行理念引入、学习考察和需求调研，介绍结构化在岗培训的组织领导及工作职责。二是实施准备，分阶段分内容建设两支队伍、三个体系。三是落地推广，利用18个月的时间，向二级分行传导公司、零售版块业务的精品课程。四是督导管理和评价总结，各行各部门要做好项目的培训进度、课程、师资管理和督导工作，及时收集汇总评估考核结果，进行反馈调整、分析总结。

本次会议采取现场加视频的形式，会上陆钦行长作结构化在岗培训工作动员讲话，张雷高级专家主持并讲解结构化在岗培训工作实施意见，相关部门、结构化在岗培训领导组秘书处及授课内训师参加了会议。

2月5日-2月10日，结构化在岗培训课程体系开发工作坊，

陆行长亲临现场，和大家共同深入探讨

2月5日，牛行长作公司版块课程体系开发开班典礼致辞

2月6日，梅行长作零售版块课程体系开发开班典礼致辞

2月5日-2月10日，张高专参与课程体系开发研讨

2月15日-2月17日，结构化在岗培训集体备课辅导

2月20日-2月21日，结构化在岗培训员工辅导（教练课程）