六问式教练（培训）法―马歇尔-古德史密斯

“培训的最佳方式就是让他们帮助我们，让别人自我发展的最佳方式就是我们以身作则”

------- Marshall Goldsmith

马歇尔-古德史密斯：全球管理界的“魔鬼代言人”；美国杰出的高管教练；管理及领导力领域顶尖

思想家。

作为美国企业界最受推崇的执行官教练之一，马歇尔?古德史密斯先后为全球最著名的公司提供培训

服务，其客户包括80多位全球顶级商业领袖。他所帮助推行的领导力培养流程改变了超过100万人的

命运。他从加州大学洛杉矶分校获得博士学位，并在达特茅茨大学塔克商学院领导推行执行官教育

项目。2006年，联合国际大学将他们的商学院和组织心理学院改名为马歇尔-古德史密斯管理学院。

1）我们的目标是什么？

2）您的目标是什么？

3）您认为自己擅长做什么？

4）如果您是自己的辅导员（教练），您会给自己提出哪些建议？

5）我能提供哪些帮助？

6）您对我有什么建议？

 

1）我们的目标是什么？

团队目标 全局愿景

 

2）您的目标是什么？

谈谈业务情况/“这是我认为您和您的业务所应该实现的目标，您是怎样看待这些目标的？”/

两个层面的统一：您和下属的统一；全局愿景与下属业务的统一

3）您认为自己擅长做什么？

最令你感到自豪的是什么？

4）如果您是自己的辅导员（教练），您会给自己提出哪些建议？

聆听/

可以转换方式：您知道吗，我刚才说您应该将重心放在x事上。

在听完您的看法后，我们也许可以稍微调整一下，讲重心向您提出的Y上稍微倾斜

5）我能提供哪些帮助？

我想成为一名出色地辅导员，怎样能为你提供帮助？

6）您对我有什么建议？

对于我表现出色地方面，您有何建议？

对于我可能需要以后改进的方面，您又有何建议？