管理者教练给组织和个人带来的益处

许多最顶尖的组织早已经被渗透和享受着教练文化。高级管理者经常从一个可信赖的教练那里得到真诚且直率的反馈；越来越多的组织邀请教练加入到他们的管理会议甚至董事会当中，通过发现组织的动能和趋势来帮助组织发展和决策；很多时候是教练帮助团队成员和团队走出困境而最终实现目标的。教练的工作是目标导向的，因此，教练将会给组织和个体同时带来益处：

针对组织的：

1.提高工作绩效和质量，以及客户服务和股东价值

2.  可以提升员工的承诺和满意度，以保留优秀的员工

3.  让员工了解，组织是愿意和有计划的帮助员工发展和提升他们的技能

4.支持员工，特别是那些已经提升到新的工作岗位的员工和管理者，学会处理新的问题和胜任新的任务。

5.  帮助员工解决个人问题以避免影响工作绩效

6.  提供一个令人满意的个人发展流程

7. 支持培训和其他个人发展计划

针对个人的：

1. 学习解决个人问题

2.提高管理技巧和人际技能

3.拥有更好的员工关系

4. 学会识别发展需求并付诸行动

5.变得更加自信和处理人际问题

6.促进绩效表现

7.  拥有更强的自我意识和更新的视角

8.学到新的技巧和能力

9.   协调工作和生活的平衡

10.  缓解压力

――佘坚