精选文章

  • 教练是领导艺术

    说到教练的起源,这里还有一个传奇的故事。有一个叫TimothyGallwey的人,在一个偶然的机会把体育教练和企业管理联系在一起。TimothyGallwey当过海军军官,由于热爱打网球他成为一名网球教练,他声称――"我可以让一个完全不会打网球的人在20.....
  • 教练是没有既定答案的(二)

    有个故事说:甲乙两人放牛,他们各自让牛吃草,结果两人的牛都走失了。问甲为何走失了牛,甲说因为看书识字。问乙为放丢了牛,乙说玩牌赌钱。他们两个人做的事,按世俗的观点,甲情有可原,乙应该受到批评。可是作为心态教练就要区分:无.....
  • 教练是没有既定答案的

    教练是没有既定的答案的,所做的就是引导当事人了解自己的真实情况,从中发现属于自己的答案。不同于心理医生在从事心态教练的过程中,经常发现一些学员介绍别人来上课,专门找一些好像有心理问题的人,我问他们什么原因,他们说"心态教练.....
  • 教练不是神仙

    优秀的教练对心态的区分常常使人有茅塞顿开之感,让人会觉得教练很"神"。但教练一样是人,一样吃喝拉撒睡,一样吃五谷杂粮,一样会有"混球"(教练术语,指人的负面情绪),一样会和老婆(或老公)吵架,并不会未卜先知,没有办法告诉你将.....
  • 思维休克

    人在面对改变的时候,心态都是不同的,通常会有如下几种反应:"是吗?真的吗?不知道什么时候变的啊?"第一种反应是面对改变很盲然;第二种反应则是否定,"不行!不行!……还是我这一套管用";再有就是抗拒改变,"谁改我就跟谁干?凭什么改.....
  • 信念―行为―成果

    所有的人,无论男女,面临的第一个问题不是学习更多,而是扔掉更多。――格洛里亚 施坦内姆是什么阻碍人们的表现更好呢?企业教练先驱添?高威提出来的理论更好地解释了其中的原因,他有一个经典公式:表现=潜能-干扰。在添 高威看来,一个.....
  • 教练式聆听(二)

    耳听是听话语背后的意思,除了听语意,还要听语气,听难言之隐;除了听有意的话,还要特别注意听无意间说的话。如何可以听得更多、听得更全,听到客户真实的状态?我跟教练们时常开玩笑说"把耳朵变成电话机的听筒",的确如此,做个好教练.....
  • 教练式聆听

    宁静以致远。――诸葛亮教练式聆听是心态教练的第一种能力,也是所有能力的基础。为什么聆听?上帝给人一张嘴巴和两只耳朵,所以聆听比说话重要。资料显示,欧美企业里的员工,每天60%以上的时间用来听别人讲话,所以,易于全面、准确的接收.....
  • 提升聆听能力

    要提升聆听能力,需要减低内心的干扰,把焦点放在讲话的人身上,才能听到的更多。往往我们跟别人谈话的时候,心里还有一堆的东西没放下,"孩子放学了谁去接啊?……晚上出席聚会穿哪件衣服啊?……我承诺同事的事情还没做到……很多很多。对方讲.....